一、總體情況

上周（2月7日-2月13日）安全生產(chǎn)條線收到有效信息總計2308條（除通知外），其中鹽城港港口公司報送1185條，濱海港集團報送132條、大豐港集團報送129條、集裝箱集團報送85條、實業(yè)集團報送109條、陸港集團報送131條、射陽港集團報送203條、響水港集團報送83條、鹽城港保稅物流公司報送29條，鹽城港項目公司報送200條，鹽城港農(nóng)業(yè)科技集團報送22條。

二、簡單分析

從報送信息可以看出：

1.安全生產(chǎn)、疫情防控工作常態(tài)化持續(xù)開展。鹽城港港口公司：安全、疫情防控日常巡查，組織班前會防疫交底，防疫消毒；濱海港區(qū)：安全、疫情防控日常巡查，疫情防控專題會，班前會，碼頭設(shè)備作業(yè)前安全檢查；大豐港集團：安全、疫情防控日常巡查，防疫消殺；集裝箱集團：安全、疫情防控日常巡查，碼頭設(shè)備作業(yè)前安全檢查，抓好了日常消殺工作；實業(yè)集團：安全、疫情防控日常巡查，組織核酸檢測，召開安全例會；陸港集團：安全、疫情防控日常巡查，組織疫情防控、安全生產(chǎn)晨會，作業(yè)現(xiàn)場巡查，日常消殺；射陽港區(qū)：安全、疫情防控日常巡查，組織核酸檢測，設(shè)備安全檢查，夜間安全巡查；響水港區(qū)：安全、疫情防控日常巡查，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)防疫消殺；鹽城港保稅物流公司：安全、疫情防控日常巡查，組織作業(yè)區(qū)安全巡查，日常消殺工作；鹽城港項目公司：安全、疫情防控日常巡查，組織三級安全教育考試；鹽城港農(nóng)業(yè)科技集團：領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查，組織日常安全巡查，日常消殺工作。

2.出現(xiàn)了一些疫情防控好的做法：射陽港區(qū)組織安環(huán)條線人員赴大豐、濱海港區(qū)深入學(xué)習(xí)三區(qū)兩通道管理、集中居住區(qū)建設(shè)，努力提升疫情防控攻堅戰(zhàn)能力。

三、領(lǐng)導(dǎo)要求

1.各單位要嚴(yán)格按照“守土有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，進一步落實責(zé)任、強化舉措、突出重點，做到排查“零盲區(qū)”、隱患“零容忍”，現(xiàn)場安全管理人員要壓緊壓實安全工作責(zé)任，履職盡責(zé)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強對安全技能的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，做好2022年安全生產(chǎn)開篇工作。

2.各單位要深入開展安全生產(chǎn)百日競賽活動，通過安全隱患大排查、安全培訓(xùn)等多種形式做好安全活動，提升全員安全生產(chǎn)意識，對各類安全隱患查漏補缺，提升“安全百日競賽”活動參與度和影響力，在全集團內(nèi)部營造良好的安全氛圍，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實堅實的基礎(chǔ)。

3.各單位要確保疫情防控措施落實落地，健全完善扁平化應(yīng)急指揮體系和工作機制，進一步優(yōu)化工作流程、全面排查漏洞、及時補齊短板，確保疫情防控工作抓落實不過夜。壓實屬地管理、閉環(huán)轉(zhuǎn)運、專班負責(zé)的人員管控機制，做到指令清晰、系統(tǒng)有序、條塊暢達、執(zhí)行有力。把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)，并將其擺在工作的首位，杜絕官僚主義、形式主義，始終堅持“人、物、環(huán)境”同防，著力強化重點區(qū)域、重點人員的管控，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施，從嚴(yán)從實抓好疫情防控工作。

4.各單位要織密扎牢疫情防控網(wǎng)。將現(xiàn)場督查與信息化督查結(jié)合起來，精細化管理，扎實做好貨物消殺、核酸檢測、閉環(huán)管理等防疫措施，高風(fēng)險崗位人員要嚴(yán)格落實底數(shù)清晰、人員固定、防護規(guī)范、全程閉環(huán)、高頻檢測等防控要求，切實保障疫情防控工作萬無一失、無一遺漏。

5.各單位要迅速做好來自蘇州市人員的健康管理。立即對全集團對從1月31日開始有蘇州市姑蘇區(qū)、吳中區(qū)、吳江區(qū)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域旅居史的來鹽返鹽人員進行排查，主動向所在社區(qū)報告，配合做好信息登記、核酸檢測、醫(yī)學(xué)觀察等相應(yīng)防控措施。做到無一疏漏、萬無一失。